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第1265章 密方的保密问题（第1页）

陈明远拉开椅子坐下，双手交叉放在桌上，目光落在那个词上，没有急着接话。他沉默了几秒，才开口，语速不快，但每一个字都像经过掂量。

“研发部，萧总心里有具体构想了吗？比如定位——是偏工艺改进，还是偏新产品开发？初期打算配几个人？是内部调，还是从外面招？”

明月心里暗暗点头——问的都是要害。她从文件夹里抽出一张纸递过去，上面是她手写的草稿，字迹不算工整，但条目清晰。

“我想的是三步走。第一步，先把品控和生产技术骨干凑一块，成立一个技术攻关小组，由现在的品控部经理陆清风负责，主要任务是把咱们现有的桃胶膏配方做标准化，把每批次的糖度、粘度、胶质含量这些指标固定下来，为后续开发打基础。第二步，从外面招一个懂食品工程的人来当研发主管，这个人要有三年以上同类产品开发经验，最好做过桃胶或银耳类胶质产品。这一步最难，我已经让徐知微在招聘平台上挂了两个月的岗位了，投简历的不少，真正合适的，一个都没有。”

她顿了顿，指关节轻轻敲了一下桌面。

“第三步，跟高校合作。我在省农科院开会时认识了江南大学食品学院的一个副教授，叫赵启明，他专门研究植物胶体的流变学特性。我跟他聊过两回，他对桃胶很感兴趣，说他手头有个研究生做毕业论文，正好需要企业提供实验场景。我答应他，如果研发部能搭起来，我们可以跟学校签一个产学研合作的框架，给学生提供实习基地和实验原料，他们帮我们做基础数据研究。不指望马上出产品，但能把‘为什么我们的桃胶比别人的好’这件事，讲出科学道理来。”

陈明远一边听，一边在那张草稿纸的边角写了几个字。明月瞥了一眼，像是什么时间节点。

“萧总，我补充一点想法，您听听看。”他把笔放下，身体微微前倾，“三步走框架很好，但我建议把顺序调整一下。第一步，不是先让车间陆清风牵头，而是先定研发主管。因为陆清风是生产思维，擅长‘怎么做’，但不太擅长‘做什么’。如果研发主管先到位，他来定方向、出方案，然后拉着陆清风和骨干一起落地，这样效率更高，也不容易走偏。另外——”

“对外招聘，我建议不要只挂招聘网站。我认识几个食品行业的朋友，其中有一个叫王一鸣，在新希望集团做产品研发八年了，最近正好在考虑从大平台出来自己单干。他虽然不做桃胶，但做过银耳羹、即食燕窝这类胶质即食产品，底层逻辑是通的。我今晚就给他打个电话，如果他有兴趣，我们可以用‘内部创业’那个思路跟他谈——让他来做研发部负责人，除了底薪，新产品上市后给他利润分成，这样他动力会足得多。”

明月的眼睛亮了。她没有掩饰这份惊喜，直接点了头：“这个思路比我的好。那就按你说的来——先挖人，再搭班子。王一鸣那边如果愿意，条件你直接定，不用事事问我，你比我清楚这类人的心理价位。”

陈明远笑了一下，没有推辞，只是说：“那我今晚就联系。另外，下个月的培训，我想参与部分课程的设计——尤其是关于产品创新意识和市场敏感度那两块，我想结合我自己以前在大厂的案例来讲，可能比外面请来的老师更接地气一些。”

“这太好了。”明月合上文件夹，语气里带着一种很少在她身上出现的轻快，“说实话，培训的事我安排下去了，但内容我一直不太满意，总觉得太偏‘操作手册’，缺了点‘想象力’。你愿意亲自上，我求之不得。”

两个人又就研发部的预算、办公地点、仪器设备清单聊了将近一个小时。等走出会议室时，走廊已经黑了下来，只有尽头的安全出口灯亮着一团幽绿的光。

陈明远走到楼梯口，忽然停住脚步，回头说了一句：“萧总，我刚才在想一个是——等研发部起来以后，咱们能不能把桃花山周边几个村的老桃树都做个摸底？我在网上查了，有些百年老树结的桃胶，胶质明显比新树更好，如果能把老树的桃胶单独采收、单独加工，做成一个高端产品线，那故事就好讲了——‘百年桃树，千年膏方’，价格立马不一样。”

明月站在楼梯上，微微仰头看着他，灯光从背后照过来，把他的轮廓勾出一道干净利落的边。

她没有立刻回答，但心里那个声音很清楚——这个人，确实已经进入角色了。而且，他进入的速度，比她预想的还要快。

“好。这件事，等王一鸣到位了，咱们一起上桃花山，一棵树一棵树地看。”她说着，走下两级楼梯，语气里带着点难得的调侃，“不过陈总，今晚先回去休息。你爸刚安顿好，别让他第一天就等不到儿子吃饭。”