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第463章 文化企业（第1页）

为应对嫦娥视频的分账，以及IP开放，爱优腾只得相继重新制定细分自己的分账模式来应对。

没办法，他们也需要那些中小作坊，来给他们提供内容，不能放弃了他们。

接下来，爱优腾也相继重新调整了自己的分账规则，其中爱奇艺分账采用的是剧集成片分账，还有广告分期分账。

就是你拍好了给你给钱，广告分期给你给钱，只因为他们的财务状况最差、资金压力也最大。

优酷是以计算公式分账，就是以会员观看时长和CPM广告形式分账，CPM就是展现次数，展现一次多少钱这样。

这分账要很仔细的算才行，什么会员观看总时长，剧集总时长，单价，系数，最后才等于如何分账。

搞的比例就比较模糊，不透明。

就像你在淘宝买东西，那优惠力度，算的你头皮发麻。

很正常，背靠阿里就喜欢用大数据，

不过也是财大气粗，剧集单价最高能达25块钱，当然你要计算的出来才行。

鹅厂的分账模式就相对简单，有效付费点播次数，有效付费点播单价，分成比例。

根据级别的不同，制片方也能达到70%的分账比例，看来是有借鉴嫦娥。

但它有个缺点，就是不涉及广告分成，这部分的收益就远远低于嫦娥。

另外还有个优点，是鹅厂会在项目投资之前，会帮制作方投入一部分，就是在成片上线之前，可获得一半的资金。

这让制片方内容还没播放，就收到了一笔资金回血。

当然能取得这样合作机会的制片方并不多，也是需要一定的资质，反正都不傻，谁知道你拍的是不是垃圾。

包括乐视、搜狐也相继确立了自己的分账模式，并大规模的投入资金。

各有各的优势和劣势，但归根结底一句话，还是烧钱，大规模的烧钱。