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第1125章 用互联网思维统治好莱坞（第1页）

会客室里，林向东身边坐着四个大美女。

一身总裁气质的赵蕾，面容精致、身材火辣、笑容温婉的苏芷涵，一头金发、长相甜美、身材高挑又性感的依曼卡，还有清纯可爱的日本美少女绫濑遥。

依曼卡抬手捋一下金长直的秀发，带着甜美的微笑自我介绍：

“奥维茨先生，鲁道夫先生，我叫依曼卡.特鲁姆普，来自纽约的特鲁姆普家族，中文名字叫林依曼。

“我的父亲是特鲁姆普集团总裁唐诺德.特鲁姆普。

“我还在沃顿商学院读书，明年毕业，我的另一个身份是硅谷风投基金森林资本的合伙人、执行总裁。”

奥维茨和鲁道夫脸上都是一怔，没想到这位高个金发美少女是地产大亨特鲁姆普的千金，还是一家风投基金的执行总裁。

依曼卡在一台thinkpad t30上点开一份ppt文件，接着介绍道：

“纳斯达克上市公司奈飞创办于1997年，有两位联合创始人，43岁的总裁兼cEo里德.哈斯廷，45岁的马克.伦道夫。

“奈飞创立时启动资金只有200万美金，哈斯廷是主要投资人，持有公司65%的股权，伦道夫持股30%，还有两位小股东合计持股5%。

“伦道夫是奈飞的首任cEo，创业不到两年就被哈斯廷取代，奈飞的成功在于他们找到了独特的商业模式。

“奈飞创业之初，dVd播放机刚刚面世几个月，当时的影像存储介质主要是VhS录像带，录像带租赁公司百视达是行业巨头。

“奈飞走的是电子商务之路，那一年亚马逊已经在纳斯达克上市，奈飞的创业思路是在线上出租电影录像，避开百视达这样的线下租赁巨头。

“VhS录像带的库存和邮寄成本都很高，伦道夫和哈斯廷尝试了邮寄cd光盘，发现线上出租dVd光盘是一门值得尝试的生意。

“dVd问世以后，好莱坞各大电影公司都纷纷押注这种新产品，他们想掌控巨大的家庭观众市场。

“1998年4月，奈飞上线了自己的网站Netflix，dVd光盘线上出租业务很快有了起色。

“1999年，奈飞革新了商业模式，他们推行会员制，客户以订阅的模式按月付费，到期后自动续期，取消了以前没有及时归还光盘的滞纳金。

“同时，奈飞还尝试推行次日送达服务，获得成功后，客户留存和服务口碑都有大幅提升。

“这一年，硅谷老牌风投机构IVp公司投资了奈飞，获得大笔融资后，奈飞也开始了快速发展。