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第101章（第2页）

陈志辉的话，他实在??无感。

跟着走进了厂区，他发现不??对劲了，道路两旁没有丝毫杂物堆积,绿化带修剪得整整齐齐；车间外墙干净整洁，玻璃窗擦得透亮；往来的职工全都穿着统一的蓝色工装，袖口、领口都打理得一丝不??苟，走路步伐稳健,没有嬉笑打闹的现象，即便是看到一行人参观,也只是抬眼礼貌示意，随即专注于手头的工作，整个厂区秩序井然。

“这是用军队的管理思路来管工厂？”舒尔茨转头看向??陈志辉,语气里带着好奇。

“是的。”陈志辉点头，许乐易同步将他的话译为德语，“军队讲究纪律和执行力，工厂要做好生产，同样需要这些。我把军队的作息、训练和考核制度，结合工厂的生产实际做了调整，推行到了日常管理中??。”

一行人走进主生产车间，车间内机器轰鸣，却丝毫不??显杂乱。

每条生产线都划分得清清楚楚，物料按类别整齐堆放在??指定区域，标注清晰；职工们在??各自的岗位上??有条不??紊地操作，从零件组装到半成品检测，每一个步骤都规范流畅。有职工正在??进行冰箱压缩机的安装，手指翻飞间，动作精准利落。

亚瑟的目光始终紧锁着生产细节，他放慢脚步，凑近生产线，仔细观察着职工的操作手法和设备的运行状态。走到一处工序衔接处时，他停下??脚步，指着传送带和操作台之间的空隙，用英语问道：“这里的物料传递，为什么要人工搬运？用机械手或者更合理的传送带衔接，效率会更高。”

陈志辉顺着他指的方向??看去??，诚恳地回??应：“您说得对。目前我们的资金和技术有限，还无法实现全流程自动化衔接，只能先保证人工操作的规范和精准。”

亚瑟微微颔首，没有再追问，转而??观察起职工的操作规范度。他发现，即便是最基础的零件分拣岗位，职工也会严格按照标准核对数量和规格，没有丝毫马虎。跟他印象中??的航空厂完全不??同。

舒尔茨一边听着陈志辉的介绍，一边翻看手边的生产记录册。册子??里的字迹工整，许乐易跟他介绍里面记录数据。

每一批产品的生产时间、负责人、检测结果都记录得清清楚楚，没有任何涂改痕迹。

“从濒临倒闭到销售额大幅增长，你们的转型很成功。”舒尔茨合上??记录册，语气郑重，“纪律是企业发展的基础，你们已经打下??了很好的底子??。”

参观结束时，舒尔茨主动与陈志辉握手：“非常感谢你的接待，这次临时调整行程很值得。这家工厂让我看到了中??国本土企业的潜力和积极性。”

亚瑟也走上??前，看着陈志辉说：“希望下??次去??航空厂，能看到和这里一样的改变。”

许乐易笑：“可能比这里更好，因为陈厂长正在??航空厂尝试推进日本的丰田生产模式。”

“丰田生产模式？”舒尔茨有些意外，这个模式在??美??国汽车行业开始悄悄流行。

舒尔茨在??了解之后，认为这种模式对生产管理非常有效，他想要在??TL家电事业部推行，但是遇到了很大的阻力。