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第201章 家庭会议，统一思想（第2页）

“我在部里的时候，就看过不少乡镇企业乃至一些国营厂，因为内部管理混乱，要么发展不起来，要么红火一阵就迅速垮掉。

财务混乱、采购吃回扣、任人唯亲……这些毛病，很多企业都有。阎老师，咱们‘振华’起点高，有技术，但如果在管理上栽跟头，那就太可惜了。”

阎埠贵欣慰地看着家人。

孩子们都成长了，能看到问题，也有自己的想法。

“你们说得都对。”

他站起身，走到墙边那张巨大的中国地图前，地图上已经标注了“振华”的业务分布和未来战略方向，

“‘振华’现在就像一辆油门踩到底、在高速路上狂奔的汽车。发动机（技术）不错，方向（战略）也基本正确，但刹车系统、仪表盘、交通规则（内部管理）却还是老旧型号，甚至有些地方还是空白。许大茂这件事，就是一次险情，提醒我们该全面检修升级了。”

他转过身，目光扫过家人：

“我决定，启动‘振华’内部管理规范化改革。第一步，也是最关键、最基础的一步——聘请专业的会计师事务所，对公司成立以来的财务状况、业务流程、内部控制，进行一次全面、独立的审计。”

“全面审计？”阎解放有些惊讶，“爸，这动静会不会太大了？现在业务这么忙……”

“正因为忙，才更要尽快搞清楚家底，堵住漏洞。”

阎埠贵语气坚决，

“审计不是找麻烦，是体检。只有通过专业的‘体检’，我们才能知道自己哪里健康，哪里有隐疾，才能对症下药。

这个过程可能会暴露一些问题，甚至触动一些人的利益，但长痛不如短痛。现在不改，等问题严重到无法收拾，就晚了。”

阎解睇支持道：

“我同意爸的意见。科学管理，数据先行。审计能给我们提供最客观的数据基础。

只是……爸，请外面的会计师事务所，费用不菲，而且很多账目和业务模式他们未必理解，会不会……”

“所以要请最好的，有国企审计经验的。”

阎埠贵早有打算，

“费用是必要投入。至于理解问题，我们需要配合，也要借这个机会，把我们的业务流程标准化、文档化。这对我们自身也是提升。”