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第200章 一叶知秋，深化改革（第2页）

风险控制呢？

很大程度上，还是依赖他阎埠贵个人的威望、眼光和早期核心成员（很多是邻居）的自觉与忠诚。

财务审批、采购流程、合同管理、物流外包……

许多环节缺乏严格的制度规范和监督制衡。

许大茂事件，只是冰山一角。

在看不见的地方，是否还有类似的隐患？

其他岗位，是否也有人利用职权之便或管理漏洞谋取私利或玩忽职守？

阎埠贵想起之前系统灌输的【现代企业管理知识】中，关于“企业成长陷阱”和“规范化管理转型”的论述。当企业规模超过一定限度，创始人个人魅力管理和熟人社会伦理，就必须让位于制度化管理、专业化分工和清晰的权责利划分。

否则，混乱、内耗、腐败就会滋生，最终侵蚀企业的根基。

看来，之前的审计管理——刮骨疗伤还不够彻底！

车停在“振华科技”办公楼前。

阎埠贵深吸一口气，推门下车。

…………

仓库区的办公室里，气氛凝重。

许大茂像热锅上的蚂蚁，在屋子里来回踱步。

他早上接到孙师傅带着哭腔的电话时，脑子就“嗡”的一声。

赶到现场看到歪斜的卡车和散落破损的箱子时，腿都软了。

那信封里还没捂热的“茶水费”，此刻像烙铁一样烫着他的口袋。