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第686章 坚决拒绝收购，守护国粹（第2页）

万大春的心猛地一沉。收购！不是合作，是整体收购！

周明开始滔滔不绝地阐述方案的核心内容：苏氏医疗愿意出资一个“极具诚意”的价格（ppt上显示了一个令人咋舌的天文数字），整体收购桃源村健康合作社（包括其下属的药田、研发中心、品牌、渠道雏形以及所有在研和已成型的产品，尤其是“养心安神口服液”的全部知识产权）。

收购完成后，原合作社将作为苏氏医疗旗下的一个全资子公司或独立事业部运作。万大春及其核心团队可以继续留任，并享受“具有市场竞争力的”股权激励和高管待遇。苏氏将注入巨资，对产品进行大规模工业化生产、临床三期研究、市场推广和品牌塑造，目标是将其打造成国内乃至国际知名的中医药健康品牌。

“万医生，这个方案，充分体现了我们对桃源村价值的认可，以及对您和您团队能力的尊重。”苏菲补充道，眼神诚恳，“您可以算一笔账。以你们现在的规模和资源，要把这款产品真正做大做强，推向全国乃至全球市场，需要多长时间？需要投入多少资金？需要承担多少风险？而与我们合作，这一切都将迎刃而解。你们可以立刻获得足够的资金支持，借助苏氏成熟的研发、生产、销售网络和品牌影响力，快速实现产品的商业价值最大化。同时，您和您的团队，也能从一名‘探索者’，转变为‘成功企业的缔造者和分享者’，实现个人价值的飞跃。”

她描绘的前景确实诱人。巨额财富、快速成功、个人荣耀……几乎满足了所有创业者的梦想。

赵婷和沈言（得到通知后赶来）坐在旁边，脸色都变得十分凝重。孙启明更是听得呼吸急促，显然被那个收购价格震撼到了。

会议室里一片寂静，只有周明激光笔点击屏幕的轻微声响和苏菲沉稳的语调。

万大春沉默地看着ppt上那些华丽的图表和诱人的数字，心里却在翻江倒海。苏菲的提议，看似慷慨，实则釜底抽薪。一旦接受收购，“桃源村”这个名字、这几年摸索出的模式、以及刚刚萌芽的研发成果，都将改姓“苏”。它将不再是一个根植于社区、服务乡亲、探索基层医疗新路的“社会企业”，而会成为资本棋盘上的一枚棋子，一切行动都将以利润最大化为最高准则。那些质朴的初心、社区的纽带、对中医药文化传承的坚持，在冰冷的资本逻辑面前，能保留多少？

更重要的是，这不仅仅是商业收购。联想到阿娟之前汇报的，南宫婉与华康医疗李明达的私下会面，以及苏菲此次行动的时机（恰好是在国际巨头关注、产品临床效果公布的敏感节点），万大春嗅到了一丝不同寻常的气息。苏菲，或者她背后更庞大的资本力量，是否是想抢在国际巨头或国内其他对手之前，以“本土企业”的身份，将这个潜力项目收入囊中，从而在未来的竞争中占据主动？

这不仅仅是一场商业谈判，更像是一场针对桃源村未来发展主导权的争夺战。

想到这里，万大春抬起头，目光平静地看向苏菲，缓缓开口：

“苏总，周总监，非常感谢贵公司对我们桃源村如此高的评价和如此慷慨的提议。”

他的语气很客气，但接下来的话，却让苏菲脸上的笑容微微凝滞。

“但是，”万大春顿了顿，声音清晰而坚定，“桃源村健康合作社，包括我们研发的‘养心安神口服液’以及我们正在探索的这套模式，是我们全体村民和合作社员工，在过去几年里，一点一滴、用汗水和心血共同创造出来的。它不仅仅是一项资产，一个产品，更是我们探索中国基层医疗和中医药发展新路径的一种实践，承载着很多人的希望和情感。”

他看向赵婷、沈言，又仿佛透过墙壁，看向外面合作社忙碌的工人们和更远处宁静的村庄。

“我们创建它的初衷，不是为了把它卖个好价钱，而是为了寻找一条能让普通百姓、尤其是基层百姓，享受到更优质、更可及的健康服务的路。是为了把我们传统的中医药智慧，用更规范、更有效的方式传承下去，发扬光大。”

“苏总的方案，商业上或许非常完美。但它与我们的初心，与我们想走的路，并不完全一致。我们更希望，能够以我们自己的节奏和方式，继续探索下去。或许会慢一些，会遇到更多困难，但我们相信，只有扎根于我们自己的土地，服务于我们自己的乡亲，遵循我们内心认可的价值，这条路才能走得长远，走得踏实，才能真正创造出我们想要的社会价值。”

他收回目光，重新看向苏菲，眼神坦荡而坚决：“所以，对于整体收购的提议，我们只能非常遗憾地、但也是坚决地拒绝。不过，我们依然愿意在平等互利、尊重彼此核心理念的前提下，探讨其他形式的合作可能。比如，在特定市场或渠道的分销合作，或者在更广阔的健康管理领域进行模式探讨。”

万大春的话音落下，会议室里鸦雀无声。