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第1452章 两个一把手在互相试探（第2页）

另一个县连续发生征地信访，县委书记的评价里写的是“驾驭复杂局面能力突出”；嘉河工业园大量企业没有形成稳定产能，县级总结仍然把累计入驻四十七家作为招商成绩。

这些表述单独看都可能有依据，可放在一起，问题便显现出来：成绩有人认领，代价被拆散到不同部门；

项目建成时记在主政干部头上，债务和遗留问题则被归入历史原因；考核评价与监督整改各说各话，彼此之间没有形成闭环。

陈默拿出一张白纸，没有画谁与谁亲近的关系圈，只列了四栏。

第一栏是干部任职经历，第二栏是任期内重点项目，第三栏是项目资金和债务，第四栏是长期未解决的问题。

他把杜明川、王志强、开发区负责人和县属平台公司董事长分别写在嘉河项目下面，又在每个人名字后标注对应的会议、文件和签字事项。

写到一半，他忽然明白，杨国成所谓的“铁桶江山”，未必只是常委会里有几票，也未必是某几个人私下里听谁招呼那么简单。

更牢固的东西，是十年间逐渐形成的一套运行惯性。

干部从市直部门到县里，再从县里回到市直部门；项目由市里提出，县里承接，平台公司融资，财政部门周转；

出了成绩，材料里的每个环节都有功劳；出了问题，又能在集体研究、历史欠账和客观困难之间层层分散。

所有程序都走过，所有人都签过字，最后却很难找到一个对结果负责的人，这才是真正难破的铁桶！

铁桶里的每个人未必都违法，甚至可能有不少人确实想做事。

可当考核、项目、财政和干部任用长期沿着同一套熟人关系运转，组织监督便容易失去距离，真实问题也会在一次次汇总和润色中被磨平棱角。

新来的市委书记如果只想着拔掉几个所谓的“钉子”，换上几个对自己表态的人，看似打破了旧格局，实际上只是给铁桶换了一层漆。

陈默要做的，是先让每一笔账都能找到来源，让每一项决定都能找到责任，让干部评价重新与工作结果对应起来。

只有责任链清楚了，谁能干事、谁在敷衍、谁触碰纪律底线，才会自己显现。

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这天快下班时，方正清进来汇报：“陈书记，杨市长约您六点半在市委食堂二楼吃个便饭，就你们两个人。”

陈默合上材料后，应道：“可以。”

“需要准备酒吗？”方正源问了一句。

“不需要，工作餐就行。”陈默回应着。