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第594章 海外电商市场布局（第2页）

而眼下蓝卫商场上报过来的重点项目，便是参照了几分这种面向海外市场扩张的模式。

毕竟全球人口80多亿，国内市场虽然庞大，但是只有走出去才是真正的蓝海。

东盟、欧洲、南北美、中东都有大量的市场需求。

这个世界主要还是穷人居多，对于有性价比的网购商品，不会缺乏市场。

薛志远一听峰哥要过问海外商场的建立，一下也来了精神。

蓝卫商场当初是如何力排众议，在短期内从国内互联网巨头的包围下异军突起的，可是全靠了陈峰给出的几条堪比‘点金手’的针对性建议。

这时候老板要亲自过问这种海外项目，想必是预见了他们这些运营者看不到的东西。

“有关海外商城的建立，第一就是做好两地仓库和物流的中转衔接。”

“可以参考一下京冬的模式，先挑几个人口密集的重点市场自建跨境仓储，而且规模一定要大！”

“将我们自营的医疗器械商品的比例压缩到30%以内，剩下的先免费开放3年内给入驻商城的中小卖家。”

陈峰对着镜头侃侃而谈道。

各家电商平台都有自己的主打优势，类似阿里走的是批发衔接靠量大、种类繁多取胜，几乎可以把他们家理解成一个线上的义乌小商品批发市场。

而京冬则是受到创始人冬哥早年开电器商行的影响，只在电子产品赛道上专精发力，即便是前世Joybuy开到欧洲也是靠国产手机、平板、无人机之类的自营产品开拓市场。

至于拼夕夕的temu则是以传统的低价拼单路线在全球卷市场，卖的都是廉价货，赚穷人的钱。

各家都有自己的特色，蓝卫商场想要抓住自己的特色，目前来看就只剩下医疗器械这一张牌。

毕竟国外的医疗服务体系运转的非常缓慢，不像华夏的那些医院都走信息化、高科技化、数字化。

在欧美这些国家看病，美其名曰福利拉满，终身免费。

一旦真正发病的时候，需要治病得靠排队。